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集团开展子企业中层干部培训

更新时间:2018/4/9 10:43:41??????阅读:

321日,集团为期5天的子企业中层干部培训在集团总部拉开帷幕。集团各子企业部门主要负责人80余人参加培训。集团董事长、总经理黄联锋应邀参加开班会。会议由王娇主持。

黄联锋指出,子企业中层干部要善于抓好团队建设与管理,要从自身出发,真正做到“善学”“善干”和“善带”。作为决策层和操作层之间的联结纽带,中层干部要不断汲取新思想、新常识和新技术,除了自身要做到真抓实干、躬行实践外,还要善于带领团队,带领员工,切实起到“传、帮、带”的作用。

本次培训内容主要包括团队拓展、情境领导与魅力管理、创新思维与问题解决、新生代员工管理、高效沟通以及高绩效团队建设等课程。重点对四种管理情境进行培训。一是作为管理者应如何对下属深入了解与判断,继而采用适合于不同特征下属的领导方式,以提高领导的管理效能,帮助发展下属的能力;二是作为项目管理负责人在遇到问题时,如何充分调动员工积极性,通过思维导图、世界咖啡、PO法等创新法充分发挥解决问题的主动性;三是作为管理者面临95后新生代增多,如何有针对性的进行沟通与管理;四是在团队建设中,认识到团队形成的周期与特点,如何对团队成员进行沟通、激励,形成高绩效团队。

通过为期五天的培训,学员们表示收获良多、感触颇深,在企业管理中如何科学决策、转变职能、提升工作效能等方面有了新的启迪,同时在自我情绪调整、应对危机等方面加强了自我管理意识。

330日,集团党委书记金拥军、各子企业党支部书记等受邀参加结业仪式。金拥军对全体学员提出三点希翼:一是要做到爱岗敬业,在日常工作中不断增强实行力;二是做到求真务实,进一步在实践中做到实干、善干、能干;三是要做到开拓进取,用新思想武装自己,做好本职工作,将此次培训的成果运用于工作实践。


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