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集团召开工程管理大会

更新时间:2016/2/3 9:40:03??????阅读:

  “随着企业的不断发展壮大,明年再开工程管理大会,我希翼能把整个南桥影片院坐满。”在看到今年参会的人数比去年多了一倍后,集团董事长、总经理黄联锋饶有兴致的憧憬道。

 

  为践行集团“诚信合作,共生共赢”的企业发展方针,1月27日,奉发集团工程管理大会在南桥影片院隆重召开。集团党政班子、各子企业党政班子、集团总部与子企业职能部门、2015年度在建重大工程项目管理人员和55家分包商代表等300余人参加会议。集团副总经理张煜主持大会。
  会议伊始,副总经理顾利军对集团2015年度工程项目管理工作进行总结,并对2016年的工作思路进行阐述。集团党委书记金拥军,副书记陈播军,副总经理姜永涛、张永飞分别对2015年度集团优秀分包商、以及集团在安全、工程、经营工作方面表现突出的集体和个人进行了表彰,授予了100多万元的重奖奖励。4名先进单位及个人代表在大会上作交流发言。

    

  黄联锋董事长作重要讲话。他对集团在2015年中所取得的工作成绩表示肯定,同时也就深化改革下集团如何开展2016年工程管理工作提出了五点要求:一是强化实行,注重落实。进一步强化集团现有体系的实行力,使其发挥出应有的作用;注重集团各项规定的落实情况,做好各类检查工作。二是全面推广标准化、信息化工作。重视工程信息化建设,焕发信息化强大的生命力,合力将信息化工程覆盖到集团的各个层面。三是合同管理规范化。为从源头上减少合同纠纷、索赔事件的发生,在专业律师的把关下,全面实行合同规范化管理。四是创优战略,创新融资方式,开拓市场。以房地产为龙头,大力发展自身优势产业,间接融资与直接融资相结合,多渠道、全方位的开展融资工作,以PC项目为突破口,依托人才高地优势,不断创新,不断寻找新的增长点。五是做好地区行业领头羊。积极发挥奉贤区建筑联合会理事长单位的作用,与区内其他建筑业同行携手并进,共创美好未来。

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