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凝心聚力书写奉发集团新篇章

更新时间:2016-5-16 11:04:28??????阅读:

凝心聚力书写奉发集团新篇章

——致全体干部员工的一封信

集团全体干部员工、同志们:

时代的乐章总是以自我超越作为序曲。

对于奉发集团来说,2015年是企业发展史上一个重要的维度,一段壮美的乐章,一座巍峨的高山。身在其中的奉发员工,以5月18日集团成立为契机,科学研判形势,抢抓发展机遇,以舍我其谁、永争第一的登高精神,实现了企业新的腾跃,各项经济指标持续攀升,各类重量级荣誉纷至沓来。

家家都有几本账,从年头记到年尾。基础设施投融资、房地产投资开发、建筑设计施工一体化、资产经营、城市服务、经营承揽、营业收入、实现利润、队伍建设、安全质量、品牌信誉、企业学问……逐页翻阅,没有漏项、没有错账、没有坏账。

2016年5月18日,在集团周岁生日之际,掩上过去一年的画卷,踏上新的征程,回眸与展望,“创新、改革、发展”三个词语可谓透尽担当、展尽风骨、涵尽辉煌与梦想。

“创新”,源自战略权变。短期发展靠机遇,长期发展靠战略。2015年,集团领导班子以泰山压顶不弯腰、不信东风唤不回的决心和勇气,保持战略清醒和战略定力,深化对市场运行规律、国企国资改革和企业发展现状的认识,积极引入外脑,制定《2015—2017三年行动计划》、《2015—2024十年发展规划》,确定了企业经济指标、功能定位、主营业务和发展模式。

“改革”,源自格局嬗变。组织构架过于分散、资源配置过于零散、协同性不够是建筑企业存在的一个普遍性问题。2015年,奉发集团以问题为导向,破解经营困局,果断变革经营机制和格局,探索全新发展模式。制定出台了《深化改革、资源整合工作方案》,根据行业类别,对建发集团施工板块进行企业重组和资源整合,并扎实推进财务一体化建设。坚持“以投资为引擎,以房产开发为引领”的理念,充分发挥融资功能,重点抓好商品房、动迁房、保障房开发,确立了房地产开发龙头地位。

“发展”,源自管理务实。精准发力除旧弊,实行有力革顽疾。为了保证工程安全、质量、进度和文明施工,集团狠抓标准化、信息化建设,有效运行安全质量管理体系,不遗余力地推进科技创新和培育新兴产业。经过努力与实践,企业整体管控水平实现新的提升,内部管控效能明显改善。集团第三次被评为“全国优秀施工企业”,各类工程荣获了全国市政金杯示范工程、上海市白玉兰奖、上海市市政金奖等各类荣誉。

一年来,工作太忙、节奏太快、时间太紧,大家总是在忙忙碌碌中,一项工作接着一项工作、一项任务接着一项任务、一个目标接着一个目标。然而,不论如何艰辛,“勤奋敬业、团结协作、开拓进取”的奉发人正以实际行动向世人表明,一个开拓创新的奉发集团,一个精诚合作的奉发集团,一个和谐发展的奉发集团,必将在城市建设中作出新的、更大的贡献。

同志们,辉煌和成就已载入史册,机遇和挑战将循环上演。今天,当企业的航船驶进新的时间节点,只要大家仍然坚守不畏艰险、锐意进取的拼搏精神,只要大家矢志不渝地鼓足干劲、求真务实、奋发有为,必将不辱使命,再次为奉发集团创新、改革、发展书写更加华美的诗篇。

奉发集团董事长、总经理:

2016年5月18日

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