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建言献策绘蓝图 凝心聚力谋发展

更新时间:2021/3/9 10:10:10??????阅读:

——市政公路企业2021年迎新专业技术人员座谈会

为同步集团发展战略,有序开展人才梯队建设工作,1月26日下午,市政公路企业召开2021年迎新专业技术人员座谈会,参加座谈会的专技人员涵盖了不同学历、不同司龄的业务骨干。

人力资源部经理高静主持会议,企业党政领导班子、总工程师出席会议。大家齐聚一堂,建言献策,共绘发展新蓝图。

会上,专技人员代表立足实际,依据岗位经验,以国有建筑施工企业的发展瓶颈问题为背景,从项目管理、机械施工管理、安全生产、经营预决算、质量控制等角度,为企业降本增效提出了合理化建议,并以头脑风暴形式和班子成员进行了穿插互动式探讨。

“增强全员成本管理意识,着重做好现场勘踏、合同管理、进度控制等方面工作”、“抓住招标、合同、变更等环节的重点,确保项目利润最大化”、“通过优化设计方案,合理变更,实现项目降本增效,并将成本管控作为项目管理的核心”、“通过施工项目质量事前、事中、事后的预防控制、过程控制和检验把关来实现企业的降本增效”。一场直面问题的交流,一次思想火花的碰撞,一个个智慧倾囊而出,不断为企业发展注入新元素。

党支部书记顾凤芹结合现状作三年人力资源组织设计。顾凤芹认为,依据本企业人力资源现状以及未来人力资源需求,大力培养、储备、提升人才依然是企业人力资源建设的重中之重。她指出,要着重抓住“引、培、留”三个关键环节,调整好“保、提、送”三种思维模式,配置好“专、高、全”三个重要路径。力争在全体员工的共同努力下,秉承“匠心铺路架桥,诚心奉献社会”的企业使命,三年内促进人力资源的核心竞争力稳步提升,致力于人才兴企,保障企业的可持续发展。

总经理陈强对专业技术人员的发言给予了充分的肯定,并从人才综合能力培养、职称评审、行业考证等方面对与会人员提出了相关要求。他希翼,专技人员能将眼光放长远,树立危机意识,勇于担当,主动作为。一方面积极发挥个人专长,以过硬的专业技术支撑企业发展;另一方面,要充分发挥“传、帮、带”作用,致力于为企业培养“一专多能”的复合型人才。企业将持续关心关注专业技术人才的成长与发展,实现人力资源效益的最大化。

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